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La ciberseguridad es un aliado que ha venido para quedarse, y que, ante la digitalización del sector empresarial, será una de las herramientas fundamentales de cara al desarrollo de las organizaciones y su potencial crecimiento. De todo ello se habló en el webinar organizado por FEMEPA como centro de la Red CIDE que impartió recientemente el experto en ciberseguridad Rodrigo Melián, y que hoy protagoniza esta nueva entrada del blog. 

El 14 de marzo de 2020 el Gobierno de España declara el estado de alarma para la gestión de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, limitando la libertad de circulación de las personas salvo la relacionada con el desarrollo de las actividades esenciales - ¿Qué es esencial? - La alimentación, la sanidad,... etc. Hasta este momento, ¿éramos tan conscientes como ahora de este concepto? - ESENCIAL

La técnica de la Red CIDE de la Cámara de Comercio de Lanzarote, Patricia Moreno, comparte sus reflexiones y las oportunidades que presentan durante esta situación. 

"Si no sabemos dónde vamos, acabaremos en cualquier parte"  

Hoy compartimos la entrada sobre emprendimiento estratégico por parte del experto en innovación de la FULP y técnico de la Red CIDE Raúl Suárez Falcón, quien propone en su interesante disertación siete claves para emprender con éxito.

En el mundo en el que vivimos estamos acostumbrados a identificar objetos, o incluso técnicas, como “tecnología” y hacemos uso de dicha tecnología. Un ejemplo sencillo, la telefonía móvil, el transporte en coches, internet, etc. Sin embargo, no siempre somos conscientes de dónde nacen los conceptos que hacen que toda esa tecnología funcione. Lo explica el experto en innovación de la FPCT-ULPGC y técnico de la Red CIDE Artemis Rivero. 

Los integrantes operativos de la Red CIDE se componen de CIDE Coordinador, CIDE de Apoyo Tecnológico y Transferencia, y CIDE de Proximidad. En esta nueva entrada al Blog se hace referencia a las características y funciones del técnico Tipo 1, de la mano del experto en innovación de la FGULL y técnico de la Red CIDE Gustavo Adolfo Luis Cedrés.

Medir lo que se hace en las empresas no es una necesidad nueva; siempre se ha hecho. Sin embargo lo hacíamos por obligación: medíamos lo que facturábamos, lo que comprábamos y lo que invertíamos pero lo hacíamos por razones contables y fiscales. También para hacer presupuestos y previsiones. 

La gran variedad de aproximaciones al fenómeno innovador dentro de la empresa puede suponer un cierto bloqueo que impide a muchas pequeñas y medianas empresas poner en marcha estrategias y proyectos de innovación. Hay tantas posibilidades y opciones a tener en cuenta que puede costarnos demasiado elegir un camino. 

Hoy en día, esta cita de Benjamin Franklin adquiere si cabe un mayor significado. Una buena planificación y un adecuado seguimiento son claves para alcanzar el éxito en el mundo empresarial; por eso, la figura del Project Manager cada vez tiene más peso en el desarrollo de los proyectos.

No hace muchos años estábamos habituados a procesos de trabajo manuales, donde la intervención de la tecnología se limitaba casi meramente al transporte de la información. Por citar un ejemplo muy gráfico: el fax.

Continuamente escuchamos en cientos de post, conferencias o ponencias varios chascarrillos del tipo “esto no es el futuro es el presente” o una de mis favoritas “esto va muy deprisa” sin entrar a debatir sobre cada una de ellas.