EMPRESA:

El Centro Neurológico Antonio Alayón tiene como actividad empresarial la prestación de servicios asistenciales de atención médica en Neurología desde el año 2000, en un local ubicado en Santa Cruz de Tenerife, y es responsabilidad de un equipo médico multidisciplinar, complementado por la colaboración de especialistas externos y un laboratorio de análisis clínicos.

ACTIVIDAD:

El Centro Neurológico Antonio Alayón presta servicios asistenciales de atención médica que se realiza bajo un enfoque integral y multidisciplinar, mediante el cual se tratan tanto las patologías neurológicas de sus pacientes como las secuelas y efectos asociados a las mismas, tales como: los trastornos del habla (Afasia), los trastornos del movimiento o, aquellos que afectan a las capacidades cognitivas. Entre los servicios/tratamientos que proporciona el Centro son:

. Neurología: Tratamiento de patologías del sistema nervioso central (cerebro y médula espinal), periférico y muscular, como Alzheimer y Epilepsia.     

. Neuropsicología: Evaluación de las capacidades mentales.

. Psicología: Tratamiento no farmacológico de una gran variedad de procesos como la depresión o la hiperactividad.

. Fisioterapia: Terapia no farmacológica orientada a paliar la sintomatología de una gran variedad de dolencias con énfasis en síntomas asociados a patologías neurológicas.

. Logopedia: Tratamiento de los trastornos del habla.

INNOVACIÓN:

El Centro Neurológico Antonio Alayón ha participado en el Programa de Formación de Gestores de la Innovación 2016-2017 con un consultor en prácticas. Un proyecto de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, cofinanciado en un 85% por el Fondo Social Europeo (FSE) que le ha permitido esclarecer sus potencialidades y tener un análisis y estrategia interna a corto, medio y largo plazo.

BENEFICIOS:

Con la participación en el Programa de Formación de Gestores de la Innovación el Centro Neurológico Antonio Alayón ha analizado sus potencialidades y ha dado pasos para la presentación de proyectos innovadores competitivos, así como el desarrollo de propuestas de mejora interna. Dentro de dichas innovaciones destaca el poder desarrollar un aplicativo interno de base de datos que pueda trasladar de plantillas y documentos internos la cantidad de información sensible a bases de datos factibles de utilizar y generar un trabajo estadístico con obtención de un algoritmo y modelo matemático que proporcione posibles análisis para nuevas investigaciones y desarrollos en los campos de trabajos. Entre ellos, un posible método de diagnóstico precoz del Ictus. 

EMPRESA:

El hotel data de los años cincuenta. Nació de una idea originaria del arquitecto Félix Sáenz Marrero Regalado (1897-1956) y está ubicado en el Parque Taoro, el paraje más paradisíaco del Valle de la Orotava.  El descubrimiento en el subsuelo, de una gran cueva volcánica dificultó su construcción. Época mala en que todo escaseaba: el cemento, el hierro y por supuesto el dinero. Hoy es una coqueta bombonera, un exótico jardín en medio de la aspereza y negrura de malpaís. Y por doquier, la visión grandiosa del Padre Teide. Como los pocos hoteles que funcionan, en el Puerto de la Cruz, se trata de una empresa familiar. Como el Monopol, de otra estirpe benemérita, los Gleixner, o el Tope o el Miramar. Fundado en 1959, el Hotel Tigaiga es un pequeño establecimiento de 4 estrellas, ejemplo de calidad y excelencia en el sector servicios de alojamiento turístico.

ACTIVIDAD:

El Hotel Tigaiga es un ejemplo de modernización e innovación constante. Ha sido renovado en 2015 y 2016 y recientemente ha incorporado a su grupo el Tigaiga Suites, un pequeño complejo de 30 apartamentos tipo suites, completamente renovado y modernizado en mayo 2017. Es reconocida su elevadísima implicación en generar valor para sus clientes y para su entorno a través de la eco innovación. Ostenta los certificados de la norma ISO 14001 y el Reglamento europeo EMAS desde 2001, que certifican su compromiso con la sostenibilidad a través de una gestión ambiental basada en la acción y en la medición. La empresa hace un férreo seguimiento de sus indicadores ambientales, tratando de reducir el impacto de su actividad sobre el medio ambiente. Los sistemas implantados además constituyen una herramienta de mejora continua que aplican e casi todas sus tareas diarias.

INNOVACIÓN:

Su política de comunicación, a través de varias herramientas, como su renovada web, su blog, las redes sociales o una app propia para la visita de sus increíbles jardines es un ejemplo de innovación en comunicación. “Hemos participado junto a Ashotel y el Cluster de Innovación Turística en el proyecto Effie Play Green. Fuimos el hotel piloto para la implantación del prototipo de aplicación que mide los consumos de energía y agua de varias habitaciones y los muestra a clientes en tiempo real, involucrándolos en su ahorro y eficiencia. El proyecto está ahora en revisión y nos gustaría ser de nuevo hotel piloto de la aplicación.” “Hemos sido hotel pionero en el proyecto Mirlo Positive Nature, de compensación de huella de carbono a través de aportaciones voluntarias para realizar reforestaciones.” Fomentamos el uso de la bicicleta para venir al trabajo ofreciendo a los empleados de la empresa, un espacio seguro y funcional para guardar bicicletas, duchas y vestuarios para ciclistas cerca de su zona de trabajo. Así participamos indirectamente en la reducción del número de coches. En nuestra política de mejora y eco innovación, el Hotel Tigaiga viene realizando acciones dirigidas a conseguir objetivos de reducción y de reciclaje, renovando sus certificaciones ambientales, implantado soluciones y nuevas tecnologías e innovando en procesos. 

• Certificación de Calidad ISO 9001.
• Certificación de Calidad Ambiental ISO 14001.
• Distinción SICTED 2013: Compromiso con la Calidad Turística.
• Memoria de Responsabilidad Social 2014.
• Premio TUI Holly 2014 y premio TUI Holly.
• 2015: entre los 100 hoteles preferidos de clientes TUI por 21 vez consecutiva.
• Premio TopHotel 2014 de Holidaycheck.
• Certificado Travelife Gold – Sustainability in tourism.
• Greenleaders GOLD 2014 de TripAdvisor.
• Premio TUI Umwelt 2014 entre los 100 hoteles más sostenibles de TUI por 17 vez consecutiva.
• Finalistas Premio RSC Hotelera 2014.

BENEFICIOS:

Tenemos previsto seguir invirtiendo recursos, tiempo e ideas en la mejora continua y en la eco innovación en nuestro modelo de negocio. Concretamente en el ámbito de mejora la gestión de residuos, las acciones puestas en marcha han llevado a reducir entre un 20 y un 30 % los residuos producidos en nuestras instalaciones y a incrementar en un 40% su porcentaje de reciclaje. Esto nos ha llevado a presentar el hotel al premio puesto en marcha por el Proyecto 70/20: El Puerto Recicla, unos galardones concedidos a los establecimientos hoteleros más comprometidos con el medio ambiente, resultando junto a otros 4 establecimientos merecedores del galardón. Estamos comprometidos con el este proyecto, hemos participado en los talleres organizados y en la formación dedicada a nuestro personal. En 2017 y 2018, se plantea una segunda fase del proyecto y estamos comprometidos a participar en las acciones de su desarrollo.

EMPRESA:

Tras culminar mis estudios de cine y animación en Madrid, regresé a Fuerteventura y traté de encontrar empleo en el sector con escaso éxito. Al constatar las dificultades de acceder al mercado laboral por cuenta ajena, decidí embarcarme en la aventura del emprendimiento y presenté la iniciativa audiovisual “Proyecto Amigo” en distintas entidades bancarias con el fin de obtener la financiación necesaria para poner en marcha el proyecto. Tampoco tuve esta vez el apoyo de los bancos por la falta de experiencia laboral e ingresos Acudí a la Cámara de Comercio  a recibir asesoramiento para crear una empresa y participé en el Programa de Tutorización Empresarial de la corporación para conocer los aspectos más importantes a  la hora de transformar en realidad lo que era una idea en un papely aposté por presentar el proyecto a distintas subvenciones. Sin haber cotizado nunca a la seguridad social, me di de alta como autónomo para poder presentarme a las ayudas públicas. Conseguí tres subvenciones pero sobre todo, logré dar a conocer “Proyecto Amigo” que fue reconocido como el “mejor de Canarias” en el marco de la ayuda y es el “eje central” sobre el que pivota mi empresa.  Recabé una cuantía económica entre familiares y amigos que apostaron por mí y me ayudaron a coger el impulso necesario para continuar creyendo en mí y en mi potencial, ya que la vía financiera privada seguía con las puertas cerradas, aun habiendo obtenido las subvenciones. Con todo ese bagaje, cree la empresa Windlanders. Un proyecto integrador que pretende desarrollar la industria de la producción audiovisual en Fuerteventura aprovechando la demanda de profesionales por parte de productoras internacionales atraídas por los incentivos fiscales de Canarias, y estableciendo un flujo entre Gran Canaria y la Maxorata que permita trasvasar el conocimiento entre las islas posibilitando a los residentes en Fuerteventura optar a formación específica en el sector a precios adecuados y crear una bolsa de empleo con ellos que permita a Windlanders desarrollar líneas de producción propias y ajenas. En este sentido, destacar también que se realizará un importante esfuerzo para atraer a esta formación a gente con especial dificultad de inserción laboral. Como ven, la iniciativa empresarial se basa no sólo en la producción de piezas audiovisuales, que se iniciará con el Proyecto Amigo como elemento tractor de empresas que demanden servicios, sino también en la formación como vía generadora de ingresos y de habilitación de profesionales para trabajar en los proyectos de la empresa, y colaborando con organizaciones de inserción y contratando a personas más vulnerables por las que también se obtienen reducciones fiscales.

ACTIVIDAD:

La actividad de Windlanders es la producción audiovisual en su conjunto, tanto de ficción –imagen real- como la animación 2d/3d, estudio y escuela. Se empezará por encargos de asistencia a terceros para animación a través del estudio –animación 3d, diseño, spots, vídeos promocionales…- para luego abarcar el “service” y asistir a terceras productoras en la isla de Fuerteventura –servicios de casting e intermediación local (una actividad en auge)-. El objetivo, a largo plazo, es la producción de obra propia comercial. Además, se impartirá formación en las islas, tanto de cine de ficción como de animación, ya que la demanda actual de las productoras que vienen o se asientan aquí está lejos de ser cubierta, teniendo que traer profesionales foráneos. Para solucionar esto, se ofertan cursos a muy bajo coste respecto a homólogos que existen en el mercado. Estos precios costarán entre una décima y una quinta parte menos que las grandes academias del país, además de que en torno al 25 %  de las plazas serán gratuitas para personas en riesgo de exclusión social, discapacitados y mujeres –aquellas con mayor potencial- para la reducción de brecha de género. Esto se asegurará con el respaldo y la cobertura de las bolsas de las asociaciones de carácter social –Aderis, Asenecan, Fundación Adsis…-. El objetivo es el reciclaje profesional insular. Al principio, será formación básica para formar auxiliares; tras el segundo año, se impartirán cursos de mayor nivel.

INNOVACIÓN:

La actividad innovadora de la empresa no consiste sólo en la producción de contenidos de animación y contenidos digitales audiovisuales, sino  en la propia gestión y proyección de la iniciativa que aúna la oferta de servicios integrales audiovisuales, la retroalimentación y la sinergia entre islas, así como la formación en una isla con pocos recursos educativos a nivel profesional, y la inclusión de personas desempleadas a través de distintos organismos. Hasta ahora, ninguna productora isleña ha apostado por crear un producto comercial propio cuya elaboración implique un fomento interinsular real; y, ni mucho menos, este tipo de iniciativas audiovisuales suele salir de una isla no capitalina porque este tipo de empresas son prácticamente inexistentes en las mismas. Es preciso entender el contexto actual de las islas: primero, el progreso de la industria audiovisual lo acaparan las capitalinas -éstas crecen y las demás no-; y segundo, no existe un fomento de la formación audiovisual a gran escala y eficiente en cuanto a  animación  y contenidos digitales audiovisuales –salvo insuficientes excepciones-, sino que se limitan a dar cursos de pocos días que en lugar de formar de forma consolidada lo que hacen es informar de forma anecdótica. La actividad innovadora que plantea Windlanders sirve para suplir estas carencias: se basa en unificar los servicios y crear 2 equipos-estudios entre isla capitalina-no capitalina; su fin es la actividad profesional enfocada a realizar encargos a terceros más la formación de cursos semestrales de 20-60 horas/mes de bajo coste, y por módulos independientes pero complementarios. Una vez finalizados los cursos, el alumnado tendrá prácticas remuneradas que se realizarán sobre dichos encargos a terceros. Así, se fomenta la cooperación interinsular para un desarrollo mutuo, potenciando la calidad profesional que se le demanda al residente canario gracias a esta sinergia, a la vez que permite a la isla no capitalina crecer a la par que su capital de provincia en esta industria. Y por otra parte está la producción de obra propia, siendo “Proyecto Amigo” la primera producción que se ponga en marcha con este propósito. Esta iniciativa ha demostrado ser viable, ya que se ha probado a pequeña escala durante un año por trabajo telemático -a través de teleconferencia y la nube- a jornada completa con 2 colaboradoras residentes y naturales de Gran Canaria, Noelia Déniz Suárez y Noemi Melián Vinuesa. Sin ellas, esta empresa no habría sido posible, ya que hemos coordinado en conjunto la planificación de la producción y el temario de las clases para ambas islas. Y como anécdota que muestra la idiosincrasia del proyecto, las familias de los 3 integrantes son oriundas de las 3 islas orientales.

BENEFICIOS:

Windlanders empezará a facturar en enero de 2018. Todo el ejercicio 2017, se ha dedicado  a la planificación, la gestión burocrática y la puesta en marcha de este proyecto. En todo momento, hemos apostado por crear unos cimientos muy sólidos lo que ha requerido  tiempo, constancia y mucho esfuerzo. No obstante, el inicio de la preproducción del cortometraje será en noviembre, y el inicio de su producción, en enero. Aparte de esta producción, ya hay varios estudios foráneos interesados en contratar los servicios de la empresa durante los primeros meses de 2018. No obstante, durante el último año nos hemos dedicado a diseñar un plan que retroalimenta los 3 servicios, teniendo como eje central la producción de un cortometraje de animación 3d con salida comercial, para el cual se formará a alumnos residentes en Fuerteventura y Gran Canaria. El objetivo es crear sinergia entre ambas islas, con el fin de traer el progreso audiovisual de las capitalinas a la primera y ofrecer formación y empleo a la segunda, creando tejido industrial conjunto en el sector. Este plan, de un año de elaboración, se ha presentado, en sus partes específicas, a 4 subvenciones, obteniendo por ahora la de cine para el susodicho cortometraje –“Proyecto Amigo”, máxima nota en Canarias-, y otra para formar en contenidos digitales audiovisuales. La iniciativa nace como respuesta sostenible al desacertado enfoque de la industria en Canarias, ya que no hay un fomento igualitario ni justo entre islas ni habitantes.

EMPRESA:

Molino de Gofio Imendi fue fundada en el año 200, por Cristina Mendoza y Celestino Hernández, con el objetivo de mantener los valores y tradiciones de Canarias elaborando este ancestral producto, manteniendo un riguroso proceso natural y artesano, introduciendo maquinaria moderna en aquellas partes del proceso que lo permitían.

ACTIVIDAD:

Molino de Gofio Imendi elabora gofio que es el resultado de tostar y posteriormente moler diferentes cereales; y frangollo que es harina de trigo o millo crudo.  Ambos Productos y sus variantes compuestas de distinta mezcla de cereales, son usados para comer directamente o para la elaboración de postres, platos elaborados y desayunos. En sus procesos empleamos una cuidada selección de cereales y leguminosas, utilizando cuando es posible grano de producción local (como es el millo) y diferentes mezclas entre ellos dan como resultado una amplia gama de gofios que cumplen con los paladares más exigentes. Además, Molino de Gofio Imendi se ha sumado a elaborar gofios bajo la Indicación Geográfica Protegida Gofio Canario (I.G.P.), sello que otorga a esas elaboraciones un riguroso control de calidad desde el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) en todo el proceso de elaboración (tueste, molienda, envasado y comercialización), pudiendo ser el origen del grano utilizado foráneo o local.

INNOVACIÓN:

Molino de Gofio Imendi viene apostando por la innovación, en los últimos años, ha cambiado de nave a una moderna y mucho mejor diseñada para facilitar su producción y también ha incorporado nueva maquinaria para su proceso de envasado. Este año hemos apostado por la diferenciación de nuestros productos en el lineal de los supermercados, para ello hemos invertido en mejorar la imagen incorporando un novedoso envase de lata, que permite conservar todo el sabor y el aroma de los productos por más tiempo.  También hemos incorporado un nuevo gofio sin gluten como producto exclusivo y con gran éxito. Estos nuevos productos se adaptan mejor a los hábitos de nuestros consumidores.

BENEFICIOS:

Molino de Gofio Imendi, gracias a los nuevos productos, está consolidando su proceso de regionalización, incrementando el número de puntos de distribución, contando con presencia en La Gomera, Tenerife, La Palma y El Hierro. Recientemente, hemos iniciando la distribución en Gran Canaria y Fuerteventura, con la novedad de suministrar gofio sin gluten a la fábrica de quesos Maxorata para la elaboración de los mismos. Consecuentemente, los nuevos productos nos han permitido el acceso a las zonas gourmet de los lineales de los supermercados ganando en posicionamiento en la mente de los consumidores.Este año, Molino de Gofio Imendi ha ganado el premio a la “Mejor Imagen y Presentación”, del Concurso Agrocanarias 2017. A lo largo de su trayectoria sus productos cuentan con varios premios del Concurso Agrocanarias cosechando, aparte del mencionado premio, varias Grandes Medallas de Oro y en diferentes categorías. Con todo ello, todas estas actuaciones nos han permitido incrementar nuestra facturación en más de un 50%, en el último año.

EMPRESA:

El Grupo Hoteles y Gestión, con marca comercial HG Hoteles, fue fundado en 1968.  Contamos con establecimientos vacacionales con presencia en algunos de los principales destinos turísticos nacionales, tanto de Playa (Menorca, Tenerife y Lanzarote), como de Montaña (Sierra Nevada, Cerler, Formigal, Isaba y La Molina), en el que ofrecemos un ambiente familiar donde relajarse en unas instalaciones de calidad y con servicios diseñados para su comodidad. Todo ello en entornos privilegiados y con una gran oferta de actividades lúdicas, deportivas, culturales y gastronómicas, donde desconectar y disfrutar de una experiencia inolvidable.  La filosofía que nos rige en materia de gestión turística se basa en el compromiso con nuestros clientes mediante mejoras continuas, un riguroso seguimiento de su satisfacción y un trato profesional y cercano. Apartamentos HG Lomo Blanco, es un complejo de apartamentos de típica arquitectura canaria y punto de partida ideal para disfrutar de una tranquila estancia en Lanzarote. Situados a solo 300 metros de una de las mejores playas de la isla y muy cerca de la zona con mayor oferta de ocio y servicios de la isla de Lanzarote. Sus apartamentos destacan por su amplitud, confort y equipamiento.

ACTIVIDAD:

Los Apartamentos HG Lomo Blanco, enfocados a la actividad turística extrahotelera, están  situados en una zona privilegiada de Puerto del Carmen. Permanecen abiertos durante todo el año, recibiendo clientes de procedencia nacional e  internacional.  El Complejo dispone de 132 apartamentos confortables y espaciosos, de 1 ó 2 dormitorios, con cocina completamente equipada y salón con espléndidas terrazas o balcones orientados al jardín y a las piscinas, logrando que  Apartamentos HG Lomo Blanco sea el lugar ideal para disfrutar de unas merecidas vacaciones.  Los servicios de los que disponemos son: Recepción 24h, Restaurante, Salón, Bar-Cafetería, Snack-Bar Terraza, Sala de Juegos, dos áreas con Piscina, Terrazas-Solárium, Wifi en Zonas Comunes y habitaciones, servicio de Lavandería equipada con lavadoras automáticas y secadora a disposición del cliente, Rent a Car, servicio de Masajes, TV  Vía Satélite, Cajas de Seguridad y Aparcamiento Exterior.

INNOVACIÓN:

La actividad innovadora de  Apartamentos HG Lomo Blanco se centra principalmente en las siguientes áreas:

· Accesibilidad: Geolocalización en plataformas virtuales. El complejo cuenta además, con rampas de fácil acceso tanto a las zonas comunes como a los apartamentos acondicionados a tal efecto así como a las diferentes áreas de servicio.

· Modernización del área de  servicios de restauración, buffet, bar y salón ampliando la oferta gastronómica y remodelando el espacio, con la finalidad de ofrecer un producto actual y competitivo que aporte mayor satisfacción al cliente, a través de una mejora operativa en procesos, calidad y eficiencia energética así como del confort acústico.

· Implantación de pantallas digitales como puntos de información ubicadas en las principales zonas de encuentro como la Recepción, el Restaurante o el Bar, en sustitución de la información convencional: folletos, trípticos, cartas, menús…

· Modernización de nuestra web www.hghoteles.com, haciéndola más accesible y cómoda a los clientes, facilitando la venta online y reduciendo el coste del alojamiento mediante la inscripción gratuita a nuestro Club HG.

BENEFICIOS:

Gracias a la actividad realizada, el complejo ha conseguido mejorar su competitividad dentro del sector turístico en Canarias, como:

· Mejor posicionamiento en el sector hotelero de las Islas Canarias.

· Mejorar el canal de ventas online.

· Mejorar el servicio de restauración, modernizando el equipamiento y ofreciendo un mejor producto a los clientes.

· Mejorar la experiencia del cliente en el área online, con una página web más útil y con mejores servicios.

· Mayor satisfacción del cliente que elige nuestros establecimientos para disfrutar de sus vacaciones.

EMPRESA:

Garante Seguridad, S.L. es una empresa de reciente creación fundada en 2010. Nace arropada por un grupo humano que aporta una gran experiencia en el sector y con un modelo de trabajo específico adaptado a la seguridad contra incendios en la hostelería.A lo largo de estos años, Garante Seguridad, S.L. ha experimentado un crecimiento constante de su cartera de clientes destacado por nuestra forma de trabajar, ya que, continuamente estamos buscando puntos de mejora, incorporando nuevas tecnologías que ayuden a realizar el trabajo de una forma más eficaz y a que existe un control y seguimiento del servicio prestado.

ACTIVIDAD:

Garante Seguridad, S.L.cuenta en plantilla con Ingenieros Técnicos de coordinación de servicios, creación de estudios y proyectos, y técnicos para los servicios preventivos, correctivos y de instalación. Posee herramientas de gestión específicas para los sistemas de seguridad capaces de controlar de forma documental, todas las operaciones de mantenimiento de los materiales de nuestros clientes. La capacidad en medios adaptados es completa y de última generación, tanto para los trabajos eléctricos como mecánicos. El sistema de asignación fija de los técnicos a nuestros clientes, garantiza un trato más cercano y un mejor conocimiento de sus instalaciones.

INNOVACIÓN:

Garante Seguridad, S.L. dispone de un programa de gestión que le permite trabajar de forma colaborativa con sus clientes. Este sistema proporciona una nueva forma de trabajo dentro de esta actividad, que permite a nuestros técnicos de forma fácil, ágil y potente, gestionar y realizar los servicios a los clientes. Por su parte, nuestros clientes disponen de acceso a la gestión y resultados de sus sistemas, gracias a un sistema de sincronización en la nube, a la cual acceden con su usuario y contraseña. Además, Garante Seguridad, S.L.tiene implantado y certificado un Sistema Integrado de Gestión de la Calidad y Ambiental conforme con la norma UNE-EN ISO 9001:2015 y UNE-EN ISO 14001:2015, para garantizar la mejora y calidad de sus servicios y prestaciones. Recientemente hemos incorporado un nuevo servicio de taller de inspección reglamentaria de botellas de aire respirable, consolidando a la empresa en el mercado de la seguridad y situándola por delante de sus competidores.

BENEFICIOS:

Con la inclusión de este nuevo servicio: Taller de inspección reglamentaria de botellas de aire respirable, en la isla de Fuerteventura, se reducirán los costes a todos nuestros clientes, los cuales se veían obligados a acudir a Lanzarote o Gran Canaria. Entre los sectores beneficiados se encuentra la hostelería, protección civil y bomberos. Resultados a alcanzar:

- Consolidación de Garante seguridad como una empresa de alta cualificación y especialización en el sector.

- Afianzar el número de contratos actuales.

- Aumentar el número de contratos y nuevos clientes.

EMPRESA:

Dr. Stetter ITQ S.L.U. es una empresa del grupo ITQ. ITQ ha desarrollado servicios independientes en ingeniería de software e ingeniería de sistemas, así como en educación, durante casi 20 años. En la era de la industria 4.0, el software se ha vuelto omnipresente e incluso multifacético. Esta diversidad tecnológica requiere técnicas y filosofías de trabajo completamente diferentes para emprender proyectos y para interactuar con los clientes. Gracias a la creación de Dr. Stetter ITQ S.L.U. podemos ofrecer un entorno casi ideal en Gran Canaria para dejar la imaginación funcionar libremente y desarrollar ideas en forma de prototipos, en estrecha cooperación con la universidad local, así como con otras academias europeas. Con este planteamiento tan disruptivo, la empresa organiza demos y se centra en "productos inteligentes, verdes e innovadores".

ACTIVIDAD:

Dr. Stetter ITQ S.L.U. es una empresa enfocada a la innovación, que sirve como laboratorio de nuevas ideas. Aunque la actividad principal de la empresa es el desarrollo de soluciones software para clientes de la industria alemana principalmente nuestro principal objetivo es investigar y explorar nuevas soluciones como Smart Homes, Green Energy y vehículos autónomos. También desarrollamos gran actividad relacionada con la educación, razón por la cual dedicamos un gran esfuerzo a organizar eventos y talleres.

INNOVACIÓN:

Nos encontramos en estos momentos desarrollando varios proyectos relacionados con la mecatrónica. Entre dichos proyectos, por ejemplo, consta el proceso de transformación de un vehículo, el Mi5 Car (un Renault Twizy), de vehículo puramente eléctrico a autónomo. Los primeros pasos del proceso pasan por la conexión a un sistema de monitorización que se puede controlar mediante una app móvil. Por otra parte, estamos creando masa crítica para el trabajo en inteligencia artificial y redes neuronales a través de los Deep Learning Workshops, realizados en colaboración con el Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. El pasado mes de junio un equipo de 33 personas estuvo trabajando en la implementación y mejora de redes neuronales en MATLAB.

BENEFICIOS:

Tenemos abierto un proyecto de desarrollo en el campo de la agricultura inteligente. El objetivo es evitar el uso de sustancias tóxicas usando métodos inteligentes y modernos. Por lo tanto, se usa el monitoreo de plantas individuales para descubrir enfermedades. En este sentido, nos hemos planteado contactar con investigadores expertos en sistemas de visión artificial en las dos universidades canarias.  Una vez desarrollada la tecnología, ésta permitiría predecir el estado de salud de los cultivos y rastrear todos los datos pertinentes. Con esta tecnología, el futuro agricultor obtendrá una visualización compacta de todos los datos relevantes, así como predicciones y recomendaciones sobre sus cultivos en un sitio web o en su dispositivo móvil.