Diseño ágil y fabricación de prototipos que involucran mecánica, electrónica y software
Centro Red Cide que le asesoró
Subsea Mechatronics, S.L.
EMPRESA:
Subsea Mechatronics nace en 2013 a partir de la participación de un equipo universtario de la ULPGC en una competición de robótica submarina internacional, el SAUCE-E 2012. A partir de la misma se crea la empresa para desarrollar un primer proyecto a nivel comercial en 2013. En 2015 obtenemos nuestro primer proyecto CDTI INNTERCONECTA, siempre relacionado con la robótica submarina. Dicho proyecto, un robot dragador submarino, nos lleva en 2019 a la aceleradora más importante del mundo en el ámbito marino-marítimo, PORTXL. En paralelo, durante este periplo, hemos realizado desarrollos y servicios para clientes al tiempo que desarrollamos otros proyectos propios detectando necesidades del mercado, como es el caso de PIPEYE.
ACTIVIDAD:
Actualmente Subsea Mechatronics (SSM) tiene 2 líneas bien diferenciadas. Por un lado la venta de desarrollos propios que son el resultado de subproductos desarrollados durante proyectos como eCorydora, Sea Mining Skid o PIPEYE, entre los que se encuentran: cámaras de vídeo y focos submarinos y CCTV, principalmente para el sector del buceo profesional. A este sector y a otras empresas del ámbito marino los prestamos también serivicios de reparación de equipamiento y sensores, así como consultoría técnica y desarrolos personalizados. Por otro lado, estamos desarrollando proyectos de robótica a medida para diferentes clientes, tanto start-ups como grandes empresas , bien del sector marino o de ambientes extremos.
INNOVACIÓN:
Ahora mismo estamos centrados en el proyecto PIPEYE, un ROV/AUV híbrido para inspección de larga distancia en espacios confinados. Se trata de un vehículo subamarino y autónomo, específicamente diseñado para la inspección de grandes tuberías sumergidas, abordando el mercado de plantas industriales del litoral como servicio. El prototipo ya ha sido construido, testado y demostrado en un entorno operativo (TRL 7) y ahora mismo nos encontramos en la fase de escalada del proyecto para su posterior penetración en el mercado (TRL 9)
BENEFICIOS:
Tras obtener en 2019 el reconocimiento europeo sobre la viabilidad del proyecto a través del INSTRUMENTO PYME FASE 1, dentro del marco Horizonte 2020, actualmente nos encontramos en la fase de demostradores o pilotos para llevar a mercado la tecnología PIPEYE y para lo que estamos solicitando financiación adecuada a través de programas competitivos tales como el EIC Accelerator (FASE 2 del INSTRUMENTO PYME) y el Fast Track to Innovation (FTI). Ambos son programas de apoyo a la innovación totalmente ascendentes que promueven actividades de innovación cercanas al mercado para apoyar productos, servicios o procesos comerciales innovadores que tienen el potencial de revolucionar los mercados existentes o crear mercados completamente nuevos, bajo el mando del piloto del Consejo Europeo de Innovación Mejorado (EIC) y dentro del marco Horizonte 2020 de la Comisión Europea.
Entrevista
¿Qué logros más importantes has conseguido?
Los medios convencionales utilizados para realizar inspecciones en las plantas industriales en litorales implican el uso de buzos en espacios reducidos poniendo en riesgo vidas humanas. Además, en la mayoría de los casos esto implica detener la planta lo cual no siempre es posible o fácil de programar y coordinar con la inspección. Por otro lado, el grado de complejidad de movilización en inspecciones de tuberías largas es bastante elevado y se necesitan camiones de gran capacidad que puedan moverlas, afectando a la logística de la operación y sus costes. PIPEYE trae soluciones a estos problemas ya que puede inspeccionar tuberías internamente largas de más de 1 km de manera rentable y evitando el riesgo de vidas humanas y con una movilización y configuración más fáciles en comparación con los sistemas ROV actuales.
¿Qué les ha aportado la Red CIDE?
La Red CIDE nos ha ayudado a poder presentar el proyecto de PIPEYE a las convocatorias europeas EIC Accelerator y FTI, mencionados anteriormente. Nos ha aportado una visión externa, con un valor como el que podría aportar una consultoría para la redacción de los proyectos, pero de manera independiente y aséptica, sin estar determinada por la relación cliente-proveedor, y con una visión específica del ecosistema emprendedor y de innovación en el que habitamos.
¿Qué diría a otros empresarios?
